BUCHINNENSEITE 1
Mein Anspruch ist sehr hoch. An mich und natürlich auch an die Menschen, mit denen ich arbeite. Ich weiss, was ich will und das macht es mir wesentlich einfacher zu leiten. Ich erwarte Offenheit, Mut, Respekt und Leidenschaft. Von mir, als auch von den anderen. Ideal wäre es, wenn es auf Kundenseite auch so wäre.

Manchmal lasse ich einen neuen Job erstmal ein paar Tage in mir gähren bevor ich ihn in die Runde kommuniziere. Ich denke dann viel darüber nach, bin
sensibel für Ideen und Bilder die mir im Zusammenhang
kommen. Grübel', lasse mich fallen, versuche einen persönlichen Ansatzpunkt zu finden. Gleiche ab, was gibt es schon was wir gemacht haben, was gibt es für Verbindungen, was bietet mir der Auftrag an sich für Ansätze. Und manchmal habe ich sofort ein Bild vor Augen. Ein Konzept, einen Anfang.
I often question why I am such a demanding person and why I have such high expectations, especially of the people that I work with. I think it's because I really trust and believe in them. Openness, courage, respect and passion are very important to me, and this is what I receive from them everyday.

When I first receive a job, I read the brief to myself and then let it brew a little. Once that's done, I begin my initial reflection. This is a really important step for me, as every job is different. It's at this point where I decide how the job should be treated. I compare the job to what already exists and to what we have already done. For example, was there learning gained from a previous project, that I could take on board for the new project?
BUCHINNENSEITE 2
Erst wenn ich mir gewissen Parametern dieses Auftrages bewußt bin, fange ich an zu überlegen, wer mit mir an diesem Job arbeiten kann.
Welche Persönlichkeit passt am besten dazu, wer versteht um was es geht. Wer kann das Konzept weiterbewegen und am Ende vielleicht auch visualisieren?

Mir macht es Spaß, mit jungen Gestaltern zu arbeiten. Ich weiss schon ziemlich schnell, wer welches Talent besitzt und wie dieses ausbaubar ist.
Oft schalten junge Gestalter zu schnell ab. Sind schnell zufrieden mit ihrem Ergebnis, haben häufig noch nicht den Überblick über das Ganze, haben Ängste und blockieren sich. Es ist mir ein Anliegen, sie zu motivieren, hinter ihre Idee zu schauen, sie zum Nachdenken zu bewegen, sie zu animieren Dinge zu hinterfragen, Perspektiven zu wechseln.
Once I've gathered my thoughts and have a general scope on the whole project, I start to think about who I want to work with. Which HORT personality/ies best suits the job?

I really enjoy working with young designers. I know quite quickly who possesses which talent, and how that talent can strengthen the group. But of course in saying this, working with young designers can also have its disadvantages. Young designers tend to switch off too early. They are easily satisfied with what they have done, and forget to step back and look at the project as a whole. Their fears get the better of them, which can block their train of thought. It's my job to motivate them, jump around, get behind their ideas, sing, dance, encourage them to reflect, to question, to view things from a different perspective.
BUCHINNENSEITE 3
Ich habe gelernt, mich dem Prozess zu öffnen, wenn ich mit anderen zusammen arbeite. Ich sehe mich nicht als Chef. Ich sehe mich als kreative Person, die gewisse Ansprüche hat. Verantwortung ist grundsätzlich ein Thema mit hohem Stellenwert im Hort, wie auch im Leben. Wer
Verantwortung übernimmt ist sich gewissen Dingen einfach bewußter. Am Ende trage aber immer ich die Verantwortung. D.h. ich muss die Menschen dabei begleiten. Und ihnen beiseite stehen, wenn etwas
vollkommen aus dem Ruder gerät.
I believe it's important to open yourself towards the process of working with other people. I don't consider myself as "the boss", but rather someone that makes sure everything is on track. I think it's important as a director to step back from a project and let things flow. I only intervene when needed.
BUCHINNENSEITE 4
Ein Großteil der Arbeit des Gestalters liegt in der Kundenführung. Dafür muss man eine gewisse Sensibilität für jede einzelne Person entwickeln. Muss Freude daran haben sich mit der anderen Seite auseinander zu setzen.
Am meisten gewachsen bin ich an den Projekten, bei denen es viel Reibungen gab. Ich bin ein sehr emotionaler Mensch und genau dieses Thema kostet mich wahrscheinlich im meinem Arbeitstag die meiste
Lebensenergie. Aber ich bin einfach der Meinung, dass man für Dinge kämpfen muss.

Den Anspruch an meine Arbeit konnte ich mir über die Jahre bewahren, indem ich den Hort klein gehalten und kaum Kosten produziert habe. Das macht dich frei und du kannst Aufträge ablehnen, bei denen dein Konzept zu stark verwässert wird, oder bei dem die Chemie nicht stimmt, oder bei dem Du keinen Bezug zum Produkt herstellen kannst. Ich habe einfach von Anfang an darauf geachtet, für wen ich arbeite, mit wem und mich welchen Mitteln.
Building a positive relationship with your client is a valuable thing. I want my clients to trust me. It allows you and your client to not be afraid to voice each others opinions. The approval process is a lot easier when things are clear on both sides. In saying that, I've also been known to cause a little friction. Hey, what can I say, I'm a very emotional kind of guy. It's all in the name of fighting for your ideas.

I prefer presenting whole concepts, rather than previews or initial glimpses of a concept to a client. There is a reason for this of course. Clients are less visually educated than designers and tend to take things literally. It's much more easy to tell a story when you can see the whole picture, right? It also ensures myself and the client, that whatever Hort creates in the end will speak for itself.  

Presenting the beginnings of an idea often leads to the miscommunication of a concept. The clients have not been glancing over your shoulder during the process. They are unaware as to how or why you've come to the solution presented. They can only make a judgement from what they see in front of them. They are one step behind you. You have to hold their hand, step back to where they are and guide them to the point where you currently are. This method often means more time, money and work, but it's the only way to make a change.

The only way I have been able to maintain this method of working is by keeping Hort small, and not producing much money. I think this has made me more free to not accept jobs that I don't connect to.
BUCHINNENSEITE 5
Grafik Design ist ein mächtiges und auch wichtiges Werkzeug. Der Gestalter sollte sich in jedem Moment darüber bewußt sein, dass seine Arbeiten eine Wirkung haben und welche Wirkung es sein könnte. Ein Gestalter sollte sich und seine Arbeit reflektieren und sich nicht mit ihr profilieren. Es ist ein Auftrag, den er gewissenhaft bearbeiten soll. Und keine Selbstverwirklichung. Jeder Auftrag ist eine völlig neue Situation und muß individuell betrachtet werden. Ich bin gegen die Bedienung von Klischees, bin gegen Provokation durch Schocking, bin gegen so vieles. Viel wichtiger aber ist „wofür“ ich bin. Wir haben einen Bildungsauftrag. Wir können die Bevölkerung sensibilisieren für „bessere“ Gestaltung. Wir haben die Aufgabe verständlich zu sein. Und keine Lügen zu erzählen. Deswegen machen wir auch so gut wie keine Werbung.

Ich war immer der Meinung, dass Qualität auch Wirtschaftlichkeit mit sich bringt. Langsam zweifel ich aber daran. Wenn in der Wirtschaft selbst das Bedürfnis nach Qualität sinkt und es nur noch um Optimierung geht, dann können wir es als Gestalter schwer ignorieren und trotzdem nur Qualität abliefern. Es wird immer schwerer werden gewisse
Standards zu halten. Die Zeiten verkürzen sich, die Budgets werden immer geringer, die Lebenskosten immer höher und die Menschen immer ängstlicher. Keine idealen Vorraussetzungen für kreatives Wachsen und Gedeihen. Und trotzdem versuche ich grundsätzlich immer dem Auftrag entsprechend die beste
visuelle Lösung, das beste visuelle System, die beste
visuelle Strategie für das Thema zu entwickeln. Ich
möchte, gemeinsam mit dem Kunden, gutes Grafik Design produzieren.
Graphic design is a powerful tool. Like in life, designers should always be conscious of where every decision they make will eventually lead. Constant reflection is essential, and not putting yourself in front of the job is a must. Every job is a completely new situation and needs to be considered in a new way. There is no room for self-actualization, or giving your personal design profile a boost. It's about performing the task, learning from it and enjoying yourself in the process. I don't serve clichés and I'm against provoking. What's more important is what I am in favour of. Graphic designers have an educational objective. The role of a graphic designer is to inform people. Sometimes it's done more creatively, other times it's done in a way that makes information easier to understand. It's about communicating, and not telling lies.

I've always thought that quality work pays off in the end. But, I have slowly begun to doubt this. Our clients more often than not demand optimization. They are the people that keep our industry alive, so we can hardly ignore their requests. This of course makes it more difficult to produce quality work. Deadlines get shorter, budgets smaller, living-costs rise and people become more anxious. This is no ideal premise for creative flourishing. Nevertheless, I am still here, still trying to develop the best visual solution, still ensuring that I fulfill the brief, and still have pride in what I do.